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Soutenance de thèse: Romain MORETTI (1er décembre 2018)

Discipline et mention: Sciences de Gestion

Titre de la thèse: L'impact de l'employabilité sur la fidélité des colaborateurs: le rôle du sentiment d'efficacité personnelle. Le cas de la fonction publique territoriale

 

Résumé vulgarisé:

 

Dans un environnement en évolution permanente, les relations entre l’organisation et ses membres bougent. Ce constat a entrainé une évolution de la relation d’emploi, puisque l’on distingue désormais le modèle classique caractérisé par la loyauté en échange de la sécurité de l’emploi, et la nouvelle approche reposant sur la performance et la flexibilité en contrepartie de l’employabilité. Les évolutions environnementales ont remis en cause le modèle de carrière traditionnel, la concurrence toujours plus forte contraint les organisations et ces dernières n’ont plus les moyens de garantir la sécurité de l’emploi. L’employabilité prend alors une dimension stratégique en apparaissant comme la nouvelle sécurité de l’emploi et une source d’avantage concurrentiel.

Ce concept est néanmoins paradoxal dans la mesure où il offre aux collaborateurs l’opportunité d’une carrière « nomade ». En effet, les organisations développent l’employabilité de leurs membres afin d’obtenir des avantages concurrentiels et assurer leur pérennité. Cependant, en maintenant l’employabilité de ses collaborateurs, l’organisation leur offre l’opportunité d’une carrière sans frontière sans pour autant pouvoir s’assurer d’un retour sur investissement.

Les résultats de ce travail ouvrent de nouvelles perspectives de recherche. Il révèle notamment l’importance de l’accompagnement et de la valorisation de l’agent dans son processus du développement. Ainsi, la reconnaissance des agents de la fonction publique territoriale pourrait avoir un effet modérateur sur le sentiment d’efficacité personnelle. Cette étude souligne également le caractère indirect de la fidélité organisationnelle au sein de la fonction publique territoriale. La relation entre le sentiment d’efficacité personnelle et la fidélité organisationnelle semble déterminée par un effet du sentiment d’appartenance qui donne du sens aux actions de l’agent et le rattache à une communauté. Autant de perspectives qui méritent d’être approfondies par les recherches futures.

Mots clefs : Employabilité, sentiment d’efficacité personnelle, fidélité organisationnelle, management public.

 

La soutenance aura lieu le samedi 1er décembre 2018 à 14h - salle DECA01, UFR Droit, Campus Mariani

 

En savoir plus: Résumé scientifique

David Moungar | Mise à jour le 28/11/2018
Rendez-vous

Samedi 01 décembre 2018 à 14h00


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